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Cloudera首席執(zhí)行官談人工智能 | 《財(cái)富》專(zhuān)訪
一個(gè)月前，數(shù)據(jù)技術(shù)公司Cloudera完成了和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Hortonworks價(jià)值52億美元的合并。這兩家公司現(xiàn)在以Cloudera的名義運(yùn)營(yíng)，之前的業(yè)務(wù)都圍繞免費(fèi)的開(kāi)源式Hadoop數(shù)據(jù)處理軟件開(kāi)展，雅虎和Facebook都使用該軟件管理和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。此后，兩家公司都已經(jīng)推出了新的開(kāi)源數(shù)據(jù)處理技術(shù)，進(jìn)...
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雷曼首席執(zhí)行官官位難保
作者：Colin Barr雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）本周一的大新聞是其首席執(zhí)行官迪克?富爾德（Dick Fuld）官位難保?！队^察家報(bào)》(The Observer)上周末援引“雷曼公司內(nèi)部高層消息靈通人士”的話稱(chēng)富爾德面臨一場(chǎng)“有預(yù)謀的政變”，將被迫于年底前離開(kāi)。該報(bào)表示首席運(yùn)營(yíng)...
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可口可樂(lè)首席執(zhí)行官變更內(nèi)幕
作者：Patricia Sellers可口可樂(lè)公司首席執(zhí)行官杜達(dá)富（Doug Daft）計(jì)劃在 2004 年底退休，這使這家軟飲料巨頭出現(xiàn)了五年來(lái)的第二次繼任危機(jī)。與 1999 年把大言欺人的首席執(zhí)行官艾華士（Doug Ivester）轟下臺(tái)的情形不同，從技術(shù)上說(shuō)，這一次權(quán)力極大的董事會(huì)并沒(méi)有驅(qū)逐杜...
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富者愈富
美國(guó)公司的利潤(rùn)達(dá)到了自 1929 年以來(lái)的最高水平。那么，這個(gè)經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里，利潤(rùn)對(duì)許多股票來(lái)說(shuō)可有可無(wú)。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷(xiāo)活動(dòng)的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤(pán)而告終，從此以后，投...
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雷曼首席執(zhí)行官出面承擔(dān)責(zé)任
這位問(wèn)題纏身的首席執(zhí)行官通過(guò)了第一次考驗(yàn)，然而如何使公司重新盈利將更加考驗(yàn)其意志。作者：Colin Barr本周一，雷曼兄弟（Lehman Brothers）首席執(zhí)行官理查德?富爾德（Richard Fuld）重申了自己的主張，但要讓這個(gè)苦苦掙扎的投資銀行東山再起，將是對(duì)富爾德鋼鐵意志的更大考驗(yàn)。在...
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Pactum首席執(zhí)行官：人工智能更適合商業(yè)談判
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Facebook首席執(zhí)行官分享關(guān)于人工智能的3點(diǎn)心得
如果你的保安攝像機(jī)不僅能看到誰(shuí)在你門(mén)口，還能判斷出他們是否是你在等的人，從而通知你并讓他們進(jìn)來(lái)，會(huì)怎么樣？如果你的揚(yáng)聲器系統(tǒng)能在你的孩子醒來(lái)時(shí)自動(dòng)播放音樂(lè)呢？這就是Facebook的首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格試圖在他的虛擬管家Jarvis上植入的功能類(lèi)型。作為新年決心的一部分，他今年一直在開(kāi)發(fā)這個(gè)管家...
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六大行集體官宣
10月30日，工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)六大國(guó)有行再次集體發(fā)布公告，宣布在已有政策基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出惠企利民措施，加大減費(fèi)讓利力度，提升服務(wù)質(zhì)效。...
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OpenAI官宣新任首席財(cái)務(wù)官
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一，OpenAI宣布任命硅谷老將Sarah Friar為公司新任CFO，引發(fā)外界對(duì)其是否將計(jì)劃IPO的猜測(cè)。除了出任OpenAI CFO一職外，F(xiàn)riar還是零售業(yè)巨頭沃爾瑪和區(qū)塊鏈軟件公司Consensys的董事會(huì)成員，同時(shí)她也是斯坦福數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)席主席。此前OpenAI并未設(shè)立C...
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領(lǐng)英的首席人脈官
《財(cái)富》（中文版）--?杰夫·韋納（Jeff Weiner）決定讀一封信，即便時(shí)間有點(diǎn)晚了。領(lǐng)英公司（LinkedIn）的首席執(zhí)行官已經(jīng)侃侃而談了一個(gè)多小時(shí)，話題各種各樣，從管理技巧到員工滿意度以及對(duì)他本人職業(yè)道路的反思。當(dāng)然，這些話題與他的公司的關(guān)系尤為密切，韋納一說(shuō)起它們就興奮。他的公司所做的，...
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